Capacitación

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GESTALT

Los programas basados en el enfoque gestáltico apuntan a la transformación personal y profesional, capacitando para el liderazgo de personas y equipos y para la gestión de proyectos desde una perspectiva humanista. Apunta a la integración de la tensión entre la búsqueda de resultados por parte de la organizacional y la búsqueda de sentido y de bienestar de las personas.

El objetivo es que las personas mejoren su capacidad de observación y de intervención, reconocimiento sus fortalezas de acuerdo con sus roles en la organización, conectando en profundidad con su estilo propio.

El cambio constante es un elemento definitorio de la vida organizacional actual, que requiere líderes flexibles, adaptables y hábiles en el trabajo con las personas y de grupos humanos permeables a las nuevas propuestas y por sobre todas las cosas resilientes. Una actitud adecuada facilita la comprensión de los sistemas humanos complejos y de las estructuras organizacionales, y esto posibilita el diseño de estrategias de cambio que influyan significativamente en los sistemas y organizaciones


Nuestros programas se estructuran en cuatro áreas centrales:

  •  El uso de uno mismo como instrumento de cambio al servicio del proceso.
  • Desarrollo de Sistemas. Abrir la mirada a la complejidad, la interdependencia y la comprensión del fenómeno grupal y social.
  • Desarrollo de personas y profesionales. Aumentar el nivel de conciencia y propiciar una interrelación auténtica y clara con la realidad cotidiana laboral y personal.
  • Diseño de Intervenciones. Intervenir en equipos, grupos y organizaciones, liderando procesos de cambio desde una perspectiva creativa, holística y sostenible.

ORATORIA Y STORYTELLING

La importancia de la calidad en la expresión total no requiere explicación. Tiene impacto en la autoestima, presencia, apertura de posibilidades y visibilidad (identidad pública) tanto personal como profesional.

La clave que trabajamos se centra en generar conexión integral (racional y emocional) con nuestros públicos sean amplios o reducidos. En este módulo, al aprendizaje de la relación uno a uno le agregamos las técnicas de oratoria, storytelling y presentaciones de alto impacto (modelo TED)

PNL y LENGUAJE DE INFLUENCIA

Toda Organización es una red estable de comunicaciones y, como tal, genera una identidad en el mundo que trasciende a sus miembros individuales. Sin comunicación no podríamos construir organizaciones. Es en las conversaciones que se constituyen como unidades particulares y aseguran su existencia.

Todo cuanto se hace en una Organización se realiza a través de conversaciones, coordinando acciones con otros, ya que el lenguaje genera acción.

Los líderes intervienen en el acontecer de las organizaciones a través de la comunicación y desempeñan sus acciones sobre la base de un trasfondo compartido, generando condiciones sinérgicas que ahorran tiempo y recursos.

Las interacciones de una Organización son la base sobre la cual se cumplen sus propósitos y se generan acciones para la consecución de sus Objetivos. Cualquier deficiencia en este nivel, interrumpe, traba o dispersa sus logros.

La Programación Neurolingüística es una tecnología que desde hace más de 30 años provee técnicas probadas para optimizar los procesos mentales que rigen la calidad de las comunicaciones.

El éxito de los programas de cambio organizacional, el crecimiento humano y económico de las empresas y la satisfacción del cliente dependen, de un modo fundamental, de las capacidades que tengan las personas para relacionarse e interactuar de manera efectiva.

Los seminarios están diseñado para que los participantes conozcan e implementen modelos estratégicos de comunicación y cambio y apliquen modelos generativos conductuales que les permitan alcanzar los objetivos propuestos.

Comunicación:

  • Comunicación base interactiva de una organización inteligente
  • El nuevo vendedor un creador de negocios
  • La comunicación en las negociaciones
  • Como optimizar la atención telefónica
  • El cliente soberano de la organización

Management y Liderazgo:

Planeamiento del Cambio en la organización:

  • La respuesta humana al cambio
  • El desafío del cambio
  • Liderazgo basado en valores

Integración de Equipos

  • Espíritu de integración

Formación de Formadores

  • Train de trainers

COACHING

El Coaching ontológico en las empresas

El poder conversar sobre nuestros quiebres o sobre nuestras dificultades en la gestión que realizamos desde nuestro puesto de trabajo ante un interlocutor validado por nosotros, nos permite abrir la mente a nuevas perspectivas en nuestra interpretación del mundo y así sortear obstáculos, aclarar objetivos, diseñar conversaciones, sentirse apoyado y acompañado intelectual y emocionalmente para emprender nuevos desafíos dentro de la organización.

La propuesta de este modelo es que directivos y gerentes actúen como agentes de aprendizaje, guiando a personas y equipos a alcanzar resultados con alto valor agregado.

Las organizaciones encuentran en esta disciplina una poderosa herramienta para disolver los obstáculos que limitan la acción e impiden la concreción de proyectos, creando espacios expansivos, promoviendo la innovación y la creatividad hacia nuevas posibilidades de acción.

Management y Liderazgo:

  • Coaching Transformacional, Modelo Ontológico Empresarial
  • Coaching Transformacional, Modelo Ontológico Ejecutivo
  • Diseño de Conversaciones para la acción
  • Diseño de Futuro

Integración de Equipos

  • Construcción de equipos de alto desempeño

JUEGOS ESTRATÉGICOS TAQUION

Somos didácticas certificados por TAQUION para la facilitación de juegos estratégicos:

  • Cambio de Creencias
  • Definición de Objetivos
  • Toma de decisiones
  • Kaisen: Juego de la Mejora Continua

Usamos tecnologías innovadoras del campo de lo más avanzado en Programación Neurolinguísta, Lenguaje Generativo, Coaching a través del Juego, Gestalt y el Enfoque Sistémico.

 

FORMULARIO DE CONTACTO

 





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GESTALT

Los programas basados en el enfoque gestáltico apuntan a la transformación personal y profesional, capacitando para el liderazgo de personas y equipos y para la gestión de proyectos desde una perspectiva humanista. Apunta a la integración de la tensión entre la búsqueda de resultados por parte de la organizacional y la búsqueda de sentido y de bienestar de las personas.

El objetivo es que las personas mejoren su capacidad de observación y de intervención, reconocimiento sus fortalezas de acuerdo con sus roles en la organización, conectando en profundidad con su estilo propio.

El cambio constante es un elemento definitorio de la vida organizacional actual, que requiere líderes flexibles, adaptables y hábiles en el trabajo con las personas y de grupos humanos permeables a las nuevas propuestas y por sobre todas las cosas resilientes. Una actitud adecuada facilita la comprensión de los sistemas humanos complejos y de las estructuras organizacionales, y esto posibilita el diseño de estrategias de cambio que influyan significativamente en los sistemas y organizaciones


Nuestros programas se estructuran en cuatro áreas centrales:

  •  El uso de uno mismo como instrumento de cambio al servicio del proceso.
  • Desarrollo de Sistemas. Abrir la mirada a la complejidad, la interdependencia y la comprensión del fenómeno grupal y social.
  • Desarrollo de personas y profesionales. Aumentar el nivel de conciencia y propiciar una interrelación auténtica y clara con la realidad cotidiana laboral y personal.
  • Diseño de Intervenciones. Intervenir en equipos, grupos y organizaciones, liderando procesos de cambio desde una perspectiva creativa, holística y sostenible.

ORATORIA Y STORYTELLING

La importancia de la calidad en la expresión total no requiere explicación. Tiene impacto en la autoestima, presencia, apertura de posibilidades y visibilidad (identidad pública) tanto personal como profesional.

La clave que trabajamos se centra en generar conexión integral (racional y emocional) con nuestros públicos sean amplios o reducidos. En este módulo, al aprendizaje de la relación uno a uno le agregamos las técnicas de oratoria, storytelling y presentaciones de alto impacto (modelo TED)

PNL y LENGUAJE DE INFLUENCIA

Toda Organización es una red estable de comunicaciones y, como tal, genera una identidad en el mundo que trasciende a sus miembros individuales. Sin comunicación no podríamos construir organizaciones. Es en las conversaciones que se constituyen como unidades particulares y aseguran su existencia.

Todo cuanto se hace en una Organización se realiza a través de conversaciones, coordinando acciones con otros, ya que el lenguaje genera acción.

Los líderes intervienen en el acontecer de las organizaciones a través de la comunicación y desempeñan sus acciones sobre la base de un trasfondo compartido, generando condiciones sinérgicas que ahorran tiempo y recursos.

Las interacciones de una Organización son la base sobre la cual se cumplen sus propósitos y se generan acciones para la consecución de sus Objetivos. Cualquier deficiencia en este nivel, interrumpe, traba o dispersa sus logros.

La Programación Neurolingüística es una tecnología que desde hace más de 30 años provee técnicas probadas para optimizar los procesos mentales que rigen la calidad de las comunicaciones.

El éxito de los programas de cambio organizacional, el crecimiento humano y económico de las empresas y la satisfacción del cliente dependen, de un modo fundamental, de las capacidades que tengan las personas para relacionarse e interactuar de manera efectiva.

Los seminarios están diseñado para que los participantes conozcan e implementen modelos estratégicos de comunicación y cambio y apliquen modelos generativos conductuales que les permitan alcanzar los objetivos propuestos.

Comunicación:

  • Comunicación base interactiva de una organización inteligente
  • El nuevo vendedor un creador de negocios
  • La comunicación en las negociaciones
  • Como optimizar la atención telefónica
  • El cliente soberano de la organización

Management y Liderazgo:

Planeamiento del Cambio en la organización:

  • La respuesta humana al cambio
  • El desafío del cambio
  • Liderazgo basado en valores

Integración de Equipos

  • Espíritu de integración

Formación de Formadores

  • Train de trainers

COACHING

El Coaching ontológico en las empresas

El poder conversar sobre nuestros quiebres o sobre nuestras dificultades en la gestión que realizamos desde nuestro puesto de trabajo ante un interlocutor validado por nosotros, nos permite abrir la mente a nuevas perspectivas en nuestra interpretación del mundo y así sortear obstáculos, aclarar objetivos, diseñar conversaciones, sentirse apoyado y acompañado intelectual y emocionalmente para emprender nuevos desafíos dentro de la organización.

La propuesta de este modelo es que directivos y gerentes actúen como agentes de aprendizaje, guiando a personas y equipos a alcanzar resultados con alto valor agregado.

Las organizaciones encuentran en esta disciplina una poderosa herramienta para disolver los obstáculos que limitan la acción e impiden la concreción de proyectos, creando espacios expansivos, promoviendo la innovación y la creatividad hacia nuevas posibilidades de acción.

Management y Liderazgo:

  • Coaching Transformacional, Modelo Ontológico Empresarial
  • Coaching Transformacional, Modelo Ontológico Ejecutivo
  • Diseño de Conversaciones para la acción
  • Diseño de Futuro

Integración de Equipos

  • Construcción de equipos de alto desempeño

JUEGOS ESTRATÉGICOS TAQUION

Somos didácticas certificados por TAQUION para la facilitación de juegos estratégicos:

  • Cambio de Creencias
  • Definición de Objetivos
  • Toma de decisiones
  • Kaisen: Juego de la Mejora Continua

Usamos tecnologías innovadoras del campo de lo más avanzado en Programación Neurolinguísta, Lenguaje Generativo, Coaching a través del Juego, Gestalt y el Enfoque Sistémico.

 

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